Projeto: Kulinaryos

RBX MPBIC

Modelo de Precificação Baseado em Índice de Complexidade

Versão do modelo

1.0 autor: RBX · 2026-06-27 mão de obra base: 2 pessoa(s) · 40h × €25/h

Resultado da Precificação

Modelo linear ponderado · valores arredondados para exibição

Índice de Complexidade

4,90

Soma ponderada das contribuições

Custo Base

€ 2.000,00

Horas totais × custo hora

Precificação Final
€ 9.800,00
Custo base × índice de complexidade

O preço sugerido foi calculado a partir do custo base multiplicado pelo índice de complexidade ponderado.

Ferramenta interna de apoio à decisão da RBX. Não constitui garantia financeira, contábil ou jurídica de precificação.

Avaliação da Complexidade

Contribuição = Peso Estratégico × Nota · faixa de pesos recomendada: 0,05–0,50

Variável	Peso Estratégico	Criticidade	Contribuição
Arquitetura		BAIXA	0,70
Integrações		MUITO ALTA	1,75
Risco técnico		BAIXA	0,50
Escalabilidade		MUITO ALTA	0,90
Valor estratégico		MÉDIA	1,05
Σ Totais	1,48	Índice de Complexidade	4,90

Custo de Mão de Obra

Horas totais = horas/pessoa × nº de pessoas · Custo base = horas totais × custo hora

Horas semanais por pessoa Nº de pessoas Custo hora (EUR)

Horas semanais totais

80 h

Custo base

€ 2.000,00

Metodologia

Estrutura linear ponderada para avaliação de complexidade e precificação

O MPBIC transforma diferentes dimensões de um projeto em um único indicador, o Índice de Complexidade (IC), permitindo avaliar e precificar projetos de tecnologia de forma estruturada e comparável.

Contribuição

peso × nota

Índice de Complexidade

soma das contribuições

Horas semanais totais

horas/pessoa × nº de pessoas

Custo base

horas totais × custo hora

Precificação

custo base × índice de complexidade

Cada variável possui dois elementos fundamentais: um peso estratégico, que representa o quanto aquela variável impacta o projeto como um todo, e uma nota, que representa o nível de complexidade daquela variável em uma escala de 1 a 5. O efeito final de cada variável é o produto entre esses dois valores.

Essa estrutura é conhecida como modelo linear ponderado, amplamente utilizado em sistemas de decisão, análise de risco e construção de índices compostos. O resultado final não é uma média simples, mas sim a soma ponderada das forças de cada variável dentro do projeto, uma estrutura de agregação de impacto.

Interpretação dos pesos

~ 0,05: contribuição pequena mesmo com nota alta; o peso atenua o impacto no IC.
~ 0,40 a 0,50: efeito dominante; pode concentrar parte relevante do resultado em uma única dimensão.
Faixa 0,05 a 0,50 é uma faixa de equilíbrio matemático, não uma regra rígida; ajuda a manter o modelo interpretável.

Este modelo é uma estrutura linear ponderada para avaliação de complexidade, risco, valor estratégico e precificação de projetos tecnológicos. É uma ferramenta interna de apoio à decisão da RBX e não constitui garantia financeira, contábil ou jurídica.

Versões do Modelo & Avaliação

Avaliação (baseline) e comparação de cada versão · mesmo time rodado em todos os modelos

MPBIC v2.0 (Caue)

Caue · 2026-06-28

IC4,17

Mão de obra1p · € 1.000,00

Preço€ 4.170,00

Cenários de mão de obra (Caue): cenário 1 = 2 pessoas (80 h × €25 = €2000 → preço €8340); cenário 2 = 1 pessoa (40 h × €25 = €1000 → preço €4170, exibido na planilha). Use o campo “Nº de pessoas” para alternar.
A fórmula do custo base é a mesma da v1 (horas totais × custo/hora); a diferença de preço entre os cenários vem apenas do Nº de pessoas.

Mudanças (3)

Pesos/notas recalibrados: Arquitetura 0.50/nota 1, Integrações nota 2, Escalabilidade nota 4, Valor estratégico nota 5.
Índice de Complexidade baseline: 4.90 → 4.17.
Dois cenários de mão de obra modelados (1 ou 2 pessoas); a planilha exibe o cenário de 1 pessoa.

MPBIC v1.0 · Kulinaryos (baseline)

RBX · 2026-06-27

IC4,90

Mão de obra2p · € 2.000,00

Preço€ 9.800,00

Mudanças (2)

Versão inicial do modelo MPBIC.
Cenário de mão de obra: 2 pessoas (80 h × €25 = €2000).

Versão	IC	Pessoas	Custo base	Preço (baseline)	Σ pesos	Variável dominante
v2.0-caue	4,17	1	€ 1.000,00	€ 4.170,00	1,63	Arquitetura (0,50)
v1.0	4,90	2	€ 2.000,00	€ 9.800,00	1,48	Arquitetura (0,35)

Mesmo time rodado em cada modelo (isola a complexidade)

Versão	IC	Horas totais	Custo base	Preço final
v2.0-caue	4,17	80 h	€ 2.000,00	€ 8.340,00
v1.0	4,90	80 h	€ 2.000,00	€ 9.800,00

Mesma mão de obra (2p · 40h × €25/h) aplicada aos pesos/notas de cada modelo. O IC varia conforme os pesos de cada versão; o custo base é igual (mesmo time). Use “Nº de pessoas” no card de mão de obra para alternar os cenários do Caue (1p = €1000, 2p = €2000).

Matriz de pesos / notas por versão

Variável	v2.0-caue peso · nota	v1.0 peso · nota
Arquitetura	0,50 · 1	0,35 · 2
Integrações	0,35 · 2	0,35 · 5
Risco técnico	0,25 · 2	0,25 · 2
Escalabilidade	0,18 · 4	0,18 · 5
Valor estratégico	0,35 · 5	0,35 · 3