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RBX Technology / RBX Systems
RBX MPBIC Modelo de Precificação Baseado em Índice de Complexidade
v1.0 Internal Model
Projeto: Kulinaryos

RBX MPBIC

Modelo de Precificação Baseado em Índice de Complexidade

Resultado da Precificação

Modelo linear ponderado · valores arredondados para exibição
Índice de Complexidade
4,90
Soma ponderada das contribuições
Custo Base
€ 2.000,00
Horas totais × custo hora
Precificação Final
€ 9.800,00
Custo base × índice de complexidade

O preço sugerido foi calculado a partir do custo base multiplicado pelo índice de complexidade ponderado.

Ferramenta interna de apoio à decisão da RBX. Não constitui garantia financeira, contábil ou jurídica de precificação.

Avaliação da Complexidade

Contribuição = Peso Estratégico × Nota · faixa de pesos recomendada: 0,05–0,50
VariávelPeso EstratégicoNotaCriticidadeContribuição
Arquitetura BAIXA0,70
Integrações MUITO ALTA1,75
Risco técnico BAIXA0,50
Escalabilidade MUITO ALTA0,90
Valor estratégico MÉDIA1,05
Σ Totais1,48Índice de Complexidade4,90

Custo de Mão de Obra

Horas totais = horas/pessoa × nº de pessoas · Custo base = horas totais × custo hora
Horas semanais totais
80 h
Custo base
€ 2.000,00

Metodologia

Estrutura linear ponderada para avaliação de complexidade e precificação

O MPBIC transforma diferentes dimensões de um projeto em um único indicador — o Índice de Complexidade (IC) — permitindo avaliar e precificar projetos de tecnologia de forma estruturada e comparável.

Contribuição
peso × nota
Índice de Complexidade
soma das contribuições
Horas semanais totais
horas/pessoa × nº de pessoas
Custo base
horas totais × custo hora
Precificação
custo base × índice de complexidade

Cada variável possui dois elementos fundamentais: um peso estratégico, que representa o quanto aquela variável impacta o projeto como um todo, e uma nota, que representa o nível de complexidade daquela variável em uma escala de 1 a 5. O efeito final de cada variável é o produto entre esses dois valores.

Essa estrutura é conhecida como modelo linear ponderado, amplamente utilizado em sistemas de decisão, análise de risco e construção de índices compostos. O resultado final não é uma média simples, mas sim a soma ponderada das forças de cada variável dentro do projeto — uma estrutura de agregação de impacto.

Interpretação dos pesos

  • ~ 0,05 — contribuição pequena mesmo com nota alta; o peso atenua o impacto no IC.
  • ~ 0,40 – 0,50 — efeito dominante; pode concentrar parte relevante do resultado em uma única dimensão.
  • Faixa 0,05 – 0,50 é uma faixa de equilíbrio matemático, não uma regra rígida — ajuda a manter o modelo interpretável.

Este modelo é uma estrutura linear ponderada para avaliação de complexidade, risco, valor estratégico e precificação de projetos tecnológicos. É uma ferramenta interna de apoio à decisão da RBX e não constitui garantia financeira, contábil ou jurídica.